Supply chain kan oversettes til forsyningskjede. Denne forsyningskjeden viser prosessen, trinn for trinn, fra et produkt produseres til det når forbrukeren. Kjeden består av flere ledd avhengig av det enkelte produktet og hvordan det produseres, distribueres og selges.

‍

Utvinning av råstoffet vil ofte være det første trinnet. Avhengig av produkttype varierer de ulike trinnene i forsyningskjeden fra selskap til selskap.

‍

Jo bedre selskapet er til å optimalisere hvert enkelt trinn og overgangen mellom de ulike trinnene, desto større blir effektiviteten og lønnsomheten.

‍

Hvis vi for eksempel tar ost, er forsyningskjeden ganske enkel.

‍

Råvare (ku)/Matvarer -> Meieri -> Butikk -> Sluttbruker

‍

Hvis vi derimot tar en datamaskin, finnes det noen flere koblinger.

‍

Råvare -> fabrikk -> fabrikk -> grossist -> grossist -> butikk -> sluttbruker

‍

En studie viser at de fire tingene som oftest forstyrrer forsyningskjedene er:

1. Stigende råvarepriser
2. Manglende eller forsinket tilførsel av f.eks. energi
3. Prisen på arbeidstimer stiger
4. Logostiske forsinkelser

‍

‍

Det er fire hovedtemaer når man ser på forsyningskjeden. Disse er integrasjon, drift, innkjøp og distribusjon. Herunder fokus på planlegging, innkjøp, etterspørsels- og lagerstyring, produksjon og produksjon, lagerhold, transport og retur.

‍

Det finnes en TOPP 10-liste over de mest anerkjente leverandørkjedene. Du kan se og lese mer HER.

‍

Det finnes et vell av materiale tilgjengelig, men uansett hvordan du håndterer selve leverandørkjeden, må du ikke glemme hvordan endringer påvirker organisasjonens strategi og konsekvensene av endringer.

‍

Behold oversikten over organisasjonens strategi, og overlat konsekvensanalysen av justeringer og dokumentasjon til MakeMyStrategy™.

‍

Minimere risiko og øke vekstmulighetene

Henning Siersbæk

Konserndirektør

‍