En bestyrelse er den øverste ledelse i et selskab og har 3 roller.
1. Bestyrelsen sammensætter direktionen herunder hvilke rammer, opgaver og snitflader der er mellem direktion og bestyrelse.
2. Bestyrelsen skal føre kontrol af en række faktorer som bl.a. virksomhedens kapitalberedskab, risikostyring og -håndtering mm.
3. Bestyrelsen fungerer som sparringspartner for direktionen og det er netop i den rolle at bestyrelsen skaber mest værdi.
En problemstilling der ofte opstår er dog at mange møder ender som tegningen viser nedenfor. Al for meget tid er gået med bagudrettede ting, kontroller eller andet det minde mere om driftsproblematikker.
Derfor anbefaler vi altid at bestyrelsesmøder bygges op omkring en dagsorden der afspejler den strategi virksomheden arbejder ud fra - den kan være kompliceret da der ofte er mange dokumenter involveret, men heldigvis er MakeMyStrategy™ nu tilgængelig for både direktion og bestyrelse:-)
Konkret værktøj der går til kernen uden svinkeærinder
Lone Sejersen