Boston-modellen eller som nogle kalder den Boston Matricen er udviklet af Boston Consulting Group i starten af 1970’erne. Modellen har til formål at give et overblik over hvordan virksomhedens ressource bruges bedst på de forskellige produkter for at opnå den største indtjening.

‍

Du arbejder ud fra 2 akser. En Y akse som handler om markedsvækst i procent og en X akse som handler om den relative markedsandel målt i forhold til den største konkurrent. Du får på denne måde 4 udfald.

‍

Udfald spørgsmålstegn: Her noteres typisk ideer til nye produkter/forretningsområder, som er potentielle på et marked i høj vækst, men hvor produktet stadig ikke er kendt.

‍

Udfald stjerne: Her noteres produkter som virksomheden har stor succes med. Her er høj vækst og høj relativ markedsandel. Det er ofte disse produkter som virksomheden skaber sit brand på.

‍

Udfald malkeko: Stjerneprodukter går efter noget tid ofte ned i udfald malkeko, hvor markedsvæksten er faldet/mættet men virksomheden indtil videre har sin gode markedsandel. Disse produktgrupper vil typisk blive udfaset på et senere tidspunkt, hvis ikke de hele tiden holdes opdateret og relevante.

‍

Udfald hund: Her noteres produkter med lav relativ markedsandel og lav markedsvækst. Produktet er med andre ord blevet uinteressant eller er tæt på det. Nogle gange holdes der liv i disse produkter af hensyn til ejer og leder (se spørgsmål og svar om ejer og leders præferencer), andre gange udvikles de og bliver til nye stjerner eller også udgår de.

‍

Boston-modellen må ikke blot udarbejdes for at du så kan sætte flueben ved at nu er den færdiggjort. Den skal sammen med dit øvrige strategi materiale omsættes til konkrete handlinger . En let og enkel tilgang er at anvende MakeMyStrategy™ som strukturer og sammenfatter alt dit arbejdet til een samlet og koordineret handlingsplan.

‍

You have everything in one place for everyone who needs to access it

Elizabeth Bagger

Non Executive Director

AVS Danmark

LÆS MERE