Force Field analyse kvalificerer de ideer eller forandringssituationer som virksomheden står overfor. Force Field analysen er oprindeligt udtænkt af Kurt Lewin, som var en tysk-amerikansk psykolog.

‍

Der er tale om en model / metode til at forstå de drivkræfter som søger forandringer kontra de kræfter som fastholder status quo i forhold til en given ide eller en forandringssituation.

‍

Første step består i at identificere de drivkræfter som søger forandring og de kræfter de søger status quo (de grønne og røde kræfter som ses nedenfor).

‍

Dernæst vurderes den kraft de påvirker med – altså hvor stor er deres påvirkning i den ene eller anden retning i forhold til den givne ide eller forandringssituation. Nogle vælger at beskrive denne kraft, andre vælger at score kraften og andre både beskriver og score kraften i form af pile som ses nedenfor.

‍

Dernæst beskrives nettokraften og virksomheden kan træffe beslutning om der skal foretage forandringer eller ej.

En Force Field analyse må ikke blot udarbejdes for at du så kan sætte flueben ved at nu er den færdiggjort. Den skal sammen med dit øvrige strategi materiale omsættes til konkrete handlinger . En let og enkel tilgang er at anvende MakeMyStrategy™ som strukturer og sammenfatter alt dit arbejdet til een samlet og koordineret handlingsplan.

‍

Nu kan vi bruge vores tid på indhold i strategien fremfor modeller

Allan Pedersen

Ejer & CEO

KJ Klimateknik A/S

LÆS MERE