Konkurrent analyse er vigtig fordi der sker store brancheglidninger, så dem du så som dine konkurrenter i går er måske ikke dine konkurrenter i dag. Derfor skaber det god værdi at få et overblik over de væsentligste konkurrenter for at du kan positionere dig bedst muligt. Det nytter ikke at du som virksomhed ikke skiller dig ud – for hvorfor skal man så handle hos dig?

‍

‍

En konkurrent-analyse bør fokuserer på de faktorer du har identificeret blandt dine kunder som det væsentligste for deres køb. Det kan fx være

• tilgængelighed

‍

• leveringshastighed

‍

• logostik

‍

• track record

‍

• produkt innovation

‍

• rådgivning

‍

• dokumentation

‍

• osv.

‍

Det vigtige er derfor, at du starter med at identificere de faktorer der er købsafgørende for dine kunder og dernæst forholder du dig til hvordan din score er på de faktorer i forhold til dine konkurrenters score. Herfra kan du udlede dine muligheder og trusler som du kan bruge i dit videre strategiarbejde.

‍

En konkurrent-analyse bør ikke blot udarbejdes for at du så kan sætte flueben ved at nu er den færdiggjort. Den skal sammen med dit øvrige strategi materiale omsættes til konkrete handlinger . En let og enkel tilgang er at anvende MakeMyStrategy™ som strukturer og sammenfatter alt dit arbejdet til een samlet og koordineret handlingsplan.

‍

Sparet over 600 interne timer. Brug MakeMyStrategy™ - det kan kun betale sig

Karen Mørkholt

Adm. direktør

Revision Limfjord

LÆS MERE

‍