En strategiproces er en struktureret og metodisk tilgang, hvor virksomheden indsamler og bearbejder viden, der danner fundamentet for den endelig strategi.

‍

MakeMyStrategy™´s founder Sanne Markwall har mange års praktisk erfaring både som strategiansvarlig, adm. direktør, strateg og konsulent og nedenfor oplistes de emner som en strategiproces bør indeholde baseret på mange års erfaringer.

‍

En skarp strategiproces bør indeholde:

‍

1. Overblik over virksomhedens nuværende situation, herunder

- beskrivelse og vurdering af de eksterne og interne forhold der påvirker virksomheden

- overblik over og prioritering af de væsentligste styrker, svagheder, muligheder og trusler

‍

2. Strategiske fravalg som sikrer fokus, herunder konkret omdannelse af de prioriterede styrker, svagheder, muligheder og trusler til forandringsbehov

‍

3. Klar retning som sikrer konkurrenceevnen og fundamentet for vækst, herunder

- vision

- mission

- værdier

- verdensmål

‍

4. Konkret handling, herunder

- aktivitetsplaner opdelt i 3-5 temaer

- tidsangivelser på aktiviteter samt prioritering

- praktisk ledelsesværktøj

- detaljeret strategiplan som dokumenterer beslutningerne overfor 3. mand

‍

5. Eksekveringsplan (som er en stor selvstændig opgave)

‍

Med MakeMyStrategy™ gennemførte vi opgaven hurtigere og ved egen hjælp.

‍

Christian Thing

BestyrelsesLiving Better

Læs mere