Begrebet Minimum Viable Product blev kendt helt tilbage i 2009, hvor Eric Ries (amerikansk iværksætter, blogger og forfatter) udgav bogen “The Lean Startup”.

‍

Konceptet understreger indvirkningen af læring af nye produkter – det vil sige en version af dit produkt, der gør det muligt at indsamle valideret læring fra dine kunder. med det formål at udvikle produktet. Årsagen er at det er meget mere validt at se hvad kunden reelt gør/har af ønsker når de reelt har købt dit produkt end at blot spørge dem inden produktet er købt.

‍

Fordelen er at du kan forstå dine kunders interesse for dit produkt uden at udvikle produktet fuldt ud til at starte med. Jo hurtigere du kan finde ud af om dit produkt appellerer til kunderne, jo mindre omkostninger på et produkt der ikke får succes på markedet. Vendt om betyder det også at du hurtigere og bedre kan udvikle dit produkt ud fra dine kunders ønsker og behov – det er kundedrevet udvikling.

‍

Faldgruben er at man tilbyder et produkt der er så underudviklet at der ikke er et fundament tilstede for at vurdere produktets levedygtighed.

‍

Korrekt brug af MVP betyder at et produkt kan udvikles i fuld overensstemmelse med kundernes ønsker og behov.

‍

Sagt helt banalt handler det om at starte med skateboard, for så at udvikle cykle, så motorcyklen for til sidst bilen.

‍

‍

Det er sjældent jeg falder på r.... over et nyt værktøj, men jeg helt solgt - det er ganske enkelt genialt

Thomas Olsen

ejer

CoworkersMind

‍