Der findes rigtig mange enkeltstående skabeloner indenfor strategiudarbejdelse. Vores erfaring er, at en strategi skabelon er fin som et enkeltstående dokument, hvor du for formuleret dine tanker og viden, MEN ikke ikke særlig praktisk anvendelig, ja ærlig talt ofte helt uanvendelig i praksis.

‍

Årsagen til at vi siger det er uanvendeligt er fordi, det er afgørende for en succesfuld strategi er, at du formår at SAMMENHOLDE og OMSÆTTE den mængde af viden der er i de udfyldte skabeloner til konkrete aktiviteter, der skal udføres for at komme til det mål du har sat dig.

‍

Strategiarbejde indeholder mange elementer og du kan let komme til at springe lidt til højre med den ene skabelon og så lidt til venstre med en anden skabelon, med det resultat at der er meget spildtid, fokus mistes og der bruges for lang tid på konstant at samle konsensus igen og igen.

‍

Kunsten er at binde alle de forskellige modeller, teorier, skabeloner sammen i eet.

‍

‍

‍

Der er tænkt over alle vinkler

Jesper Hartvigsen

CEO & co-owner

Contrast company