I denne AI-genererte podcasten fra NoteBookLM kan du høre en debatt om MakeMyStrategy™, der ord som "Game-changer", "SuperPower" og "Adaptely" står i fokus.

‍

Podcasten er på engelsk.

Hva er styrets rolle i forhold til strategi? Hvor ligger grensesnittene mellom toppledelsen og styret, og hvordan forholder de seg til en verden i endring?

‍

Én ting er hva man lærer i teorien - noe annet er hvordan det er i praksis.

‍

Det og mye mer kan du høre om i denne podcasten.

‍

Morten Brøgger, BRÜNNING BRØGGER ApS, snakker i denne podcasten med Sanne Markwall, grunnlegger av MakeMyStrategy™.

‍

Dette er en helt spesiell og ærlig podcast om mot, kreativitet og nysgjerrighet.

‍

Du kan høre om hva strategi egentlig er, og hvordan det krever mot å lage den rette strategien. Sanne vil også dele sine erfaringer fra å gå fra å være ansatt i store organisasjoner, til å bli konsulent, til å bli gründer med etableringen av SaaS-plattformen MakeMyStrategy™.

‍

Og til slutt handler podcasten om hvordan Sanne var svært nær ved å ikke være her i dag, hvordan hun gikk videre og nå er en svært vellykket gründer.

I denne podcasten snakker Danish Startup Group med Sanne Markwall, grunnleggeren av MakeMyStrategy™.

Samtalen handler om hvordan MakeMyStrategy™ ønsker å demokratisere strategiarbeidet ved å gi alle bedrifter muligheten til å jobbe med strategien sin.

Sanne forteller om sine erfaringer med strategiarbeid og om hvordan bedrifter bør jobbe med strategisk planlegging.

Hun gir oss et innblikk i sine fremtidsdrømmer for MakeMyStrategy™, og hvordan hun ser på fremtidens selskaper mer som dynamiske organismer i dagens samfunn som beriker verden, enn som isolerte enheter i en stor, konkurranseutsatt verden.

I denne podcasten snakker Mads Qwist, Conscious Leadership, med Sanne Markwall, grunnlegger av MakeMyStrategy™.

Samtalen handler om hvordan du kan engasjere medarbeidere og lykkes med strategi!

Strategi - det er noe alle hører om, de fleste har en, og mange kunne gjort det enda bedre.

Samtidig ligger det en gullgruve av organisatorisk og forretningsmessig potensial i å ha den rette strategien - og like viktig er det å få medarbeiderne med på laget.

Sanne deler sine erfaringer fra mer enn 300 strategiprosjekter de siste 10 årene.