Dansk
ADKAR styringsverktøy er en modell for endringsledelse.
Den er basert på fem faser som er:
Og initialene danner altså ADKAR .
En wareness dekker bevisstheten om endring. Vi må derfor forstå og anerkjenne behovet for endring. Derfor er det avgjørende at alle forstår hvorfor denne nye aktiviteten eller endringen er nødvendig. Hopper du inn på dette området vil du oppleve motstand senere og «kostnaden» vil da bli langt større enn ved å sikre denne forståelsen og anerkjennelsen.
D isire handler om ønsket om å være en del av denne endringen. Det er ikke bare unge mennesker som ønsker en hensikt – vi ønsker alle å kunne se oss selv som en helhet. Ingen mennesker liker forandring med mindre vi har oppfunnet det selv. Derfor er involvering en avgjørende faktor for suksess.
Kunnskap inkluderer kunnskap om å kunne endre seg. En kunnskap som oppstår fra de to ovennevnte fasene eller som tilegnes i form av undervisning og læring. Vi må ha forutsetninger og nødvendig kunnskap for å kunne gjøre ønsket endring.
En blidhet dekker evnen til å implementere og mestre den nye virkeligheten. Med andre ord må vi også kunne gjennomføre endringen. Når det ikke skjer, finner du alltid svaret på hvorfor det ikke skjer i de tre foregående fasene. Og veldig ofte er årsaken skjult i fase én.
R einformement handler om å forankre endringen. Her handler det om god gammeldags oppfølging, ros, anerkjennelse, sparring slik at alle de som jobber med endringen føler seg anerkjent og verdsatt.
ADKAR tar utgangspunkt i at hver enkelt, som studier viser at vi hver har en avgjørende rolle for en vellykket endring.
MakeMyStrategy™ tar hensyn til ADKAR-modellen, slik at du kan håndtere alle fem fasene.
Kontakt oss for mer info.
En stor tommel opp og en stor 5 fra meg til MakeMyStrategy™👍.
Ronnie Vindbjerg Pedersen
Regiondirektører, Norden