Et styre er den øverste ledelsen i et selskap og har tre roller.

‍

1. Styret organiserer hovedstyret, herunder rammer, oppgaver og grensesnitt mellom hovedstyret og styret.

‍

2. Styret må overvåke en rekke faktorer som selskapets kapitalressurser, risikostyring og risikohåndtering osv.

‍

3. Styret fungerer som sparringspartner for ledelsen, og det er nettopp i denne rollen at styret skaper mest verdi.

‍

Et problem som ofte oppstår, er imidlertid at mange møter ender opp som vist i diagrammet nedenfor. Det brukes for mye tid på tilbakeskuende ting, kontroller eller andre ting som har mer preg av drift.

‍

Derfor anbefaler vi alltid at styremøtene bygges opp rundt en agenda som gjenspeiler strategien selskapet jobber ut fra. Det kan være komplisert siden det ofte er mange dokumenter involvert, men heldigvis er MakeMyStrategy™ nå tilgjengelig for både ledelse og styre:-)

‍

Konkrete verktøy som går rett på sak"

Lone Sejersen

Styreleder i flere selskaper