Business Model Canvas er en av mange strategiske teorier. Alexander Osterwalder står bak den, og han sier:

‍

En forretningsmodell beskriver hvordan en organisasjon skaper, leverer og tar vare på verdier".

‍

Dette er en mal som kan brukes til å beskrive forretningsmodellen din. Det er en visuell oversikt over ni byggeklosser som er

‍

1. Nøkkelaktiviteter - hva må du være ekspert på for at forretningsplanen skal lykkes?

‍

2. Nøkkelressurser - hva er den viktigste ressursen for at du skal lykkes?

‍

3. Partnernettverk - hvem er de viktigste partnerne og leverandørene?

‍

4. Verditilbud - hva er behovet du tilbyr å dekke for målgruppen din?

‍

5. Kundesegmenter - hvem ønsker du å hjelpe/henvende deg til med dine tjenester?

‍

6. Kanaler - gjennom hvilke kanaler og hvordan selger og leverer dere til kundene?

‍

7. Kunderelasjoner - hvordan skaffe og beholde kunder?

‍

8. Kostnadsstruktur - hvilke kostnader har dere, og hvilke er de viktigste?

‍

9. Inntektsstrømmer - hvordan tjener du penger?

‍

‍

Business Model Canvas ble introdusert i bestselgeren "Business Model Generation" som en håndbok for å tenke nytt om forretningsmodeller og designe morgendagens virksomheter.

‍

Det finnes flere gratis maler på nettet. Men husk alltid å sette arbeidet ditt ut i livet, ellers ender det bare opp i en skuff.

I MakeMyStrategy™ kan du innlemme alle de ulike teoriene og modellene du ønsker, slik at arbeidet ditt blir til noe konkret.

‍

Det tok virkelig av med MakeMyStrategy - jeg anbefaler på det sterkeste at du tar systemet i bruk

Kjeld Bagger

Eier og administrerende direktør

AVD Danmark

LES MER

‍