Business Model Canvas er en av mange strategiske teorier. Alexander Osterwalder står bak den, og han sier:
En forretningsmodell beskriver hvordan en organisasjon skaper, leverer og tar vare på verdier".
Dette er en mal som kan brukes til å beskrive forretningsmodellen din. Det er en visuell oversikt over ni byggeklosser som er
1. Nøkkelaktiviteter - hva må du være ekspert på for at forretningsplanen skal lykkes?
2. Nøkkelressurser - hva er den viktigste ressursen for at du skal lykkes?
3. Partnernettverk - hvem er de viktigste partnerne og leverandørene?
4. Verditilbud - hva er behovet du tilbyr å dekke for målgruppen din?
5. Kundesegmenter - hvem ønsker du å hjelpe/henvende deg til med dine tjenester?
6. Kanaler - gjennom hvilke kanaler og hvordan selger og leverer dere til kundene?
7. Kunderelasjoner - hvordan skaffe og beholde kunder?
8. Kostnadsstruktur - hvilke kostnader har dere, og hvilke er de viktigste?
9. Inntektsstrømmer - hvordan tjener du penger?
Business Model Canvas ble introdusert i bestselgeren "Business Model Generation" som en håndbok for å tenke nytt om forretningsmodeller og designe morgendagens virksomheter.
Det finnes flere gratis maler på nettet. Men husk alltid å sette arbeidet ditt ut i livet, ellers ender det bare opp i en skuff.
I MakeMyStrategy™ kan du innlemme alle de ulike teoriene og modellene du ønsker, slik at arbeidet ditt blir til noe konkret.
Det tok virkelig av med MakeMyStrategy - jeg anbefaler på det sterkeste at du tar systemet i bruk
Kjeld Bagger
Eier og administrerende direktør
AVD Danmark