Konkurrentanalyse er viktig fordi bransjen er i endring, slik at de du så på som dine konkurrenter i går, kanskje ikke er det i dag. Derfor er det verdiskapende å få oversikt over de viktigste konkurrentene, slik at du kan posisjonere deg på best mulig måte. Det nytter ikke om du som bedrift ikke skiller deg ut - for hvorfor skulle folk kjøpe fra deg da?

‍

‍

En konkurrentanalyse bør fokusere på de faktorene du har identifisert som viktigst for kundenes kjøp. Dette kan være

• tilgjengelighet

‍

• leveringshastighet

‍

• logostics

‍

• merittliste

‍

• produktinnovasjon

‍

• rådgivning

‍

• dokumentasjon

‍

• osv.

‍

Det er derfor viktig at du starter med å identifisere de faktorene som er avgjørende for kundene dine, og deretter vurderer hvordan du scorer på disse faktorene sammenlignet med konkurrentenes score. Ut fra dette kan du utlede muligheter og trusler som du kan bruke i det videre strategiarbeidet.

‍

En konkurrentanalyse bør ikke bare gjøres for at du skal kunne krysse av og si at du er ferdig. En enkel og grei tilnærming er å bruke MakeMyStrategy™, som strukturerer og oppsummerer alt arbeidet i en helhetlig og koordinert handlingsplan.

‍

Sparte over 600 interne timer. Bruk MakeMyStrategy™ - det kan bare lønne seg

Karen Mørkholt

Administrerende direktør

Revisjon Limfjorden

LES MER

‍