Misjon og visjon forveksles ofte. Her vil vi beskrive hva en misjon er.

‍

En mission statement handler om å forklare hvorfor selskapet eksisterer. Det vil si at formålsparagrafen i korte trekk skal gi svar på følgende

• Hvem er kundene dine?
• Hvilke produkter/tjenester tilbyr selskapet?
• Hvordan tilbys disse produktene/tjenestene?

Det finnes flere ulike definisjoner av misjon. Definisjonen vi bruker i MakeMyStrategy™ er følgende

‍

"Selskapets eksistensberettigelse med avgrensning av forretningsområde(r) slik at det er tydelig. Hva selskapet skal leve av: hvem selskapet leverer til, hva selskapet leverer og hvordan selskapet er unikt."

Kilde: "Strategi for vinnende selskaper"

‍

Du kan også spørre deg selv: "Hva ville verden gå glipp av hvis virksomheten din ikke fantes?".

‍

Misjonen er et uttrykk for hvorfor selskapet eksisterer her og nå, mens visjonen er mer langsiktig.

‍

Noen bruker også WHAT, HOW, HOW-modellen, som består av følgende elementer

1. HVA som beskrives - dvs. selskapets verdiforslag i forhold til problemet som skal løses.
2. HVORDAN er beskrevet - det vil si hvordan dette gjøres
3. HVEM beskrives - dvs. hvem er kundene = den primære målgruppen?
4. Oppsummer det ovennevnte i én eller noen få setninger (enkelt og forståelig språk).

‍

En formålsparagraf bør ikke bare lages for at du skal kunne krysse av og si at det er gjort. En enkel og grei tilnærming er å bruke MakeMyStrategy™, som strukturerer og oppsummerer alt arbeidet i en helhetlig og koordinert handlingsplan.

‍

Vi anbefaler MakeMyStrategy

Frode Dale

Administrerende direktør

Bollerup Jensen A/S

LES MER

‍