En PEST-analyse skaper oversikt. Uansett hvilken bransje organisasjonen din befinner seg i, om det er en stor eller liten bedrift, om omveltningene du står overfor er store eller små, må du være klar over endringene i omgivelsene. Ved å ha en god oversikt kan bedriften reagere på og, best av alt, være i forkant av de mulighetene og truslene som omveltningene utsetter bedriften for. En PEST-analyse kan bidra til å skape oversikt over dette.

‍

En PEST-analyse bidrar til å strukturere hva som skjer i omverdenen og som har en ekstern påvirkning på virksomheten din. Hovedformålet er å kartlegge de viktigste kritiske faktorene som påvirker virksomheten, og hvordan disse faktorene faktisk påvirker virksomheten.

‍

‍

Bokstavene PEST står for Political, Economic, Social and Technological (politisk, økonomisk, sosial og teknologisk).

‍

Politiskeog regulatoriske faktorer, f.eks.

• monopoler og statlig regulering
• skatte- og avgiftspolitikk
• Beskyttelse av spesifikke næringer
• endret lovgivning
• valg osv.

‍

Økonomiskeog demografiske forhold, f.eks.

• bruttonasjonalprodukt
• Valutaforhold
• Økonomisk oppgang eller nedgang
• rentenivå
• finansiell struktur osv.

‍

Sosiokulturellefaktorer, f.eks.

• utdanningsnivå
• inntektsfordeling
• demografisk utvikling
• mobilitet
• verdisett osv.

‍

Teknologiskeog miljømessige forhold

• netthandel
• digitalisering
• effektivisering
• forsknings- og utviklingsaktiviteter
• tilstedeværelse osv.

‍

En PEST-analyse skal ikke bare gjøres for at du skal kunne krysse av for at den er ferdig, den skal omsettes til konkrete tiltak sammen med det øvrige strategimaterialet. En enkel og grei tilnærming er å bruke MakeMyStrategy™, som strukturerer og oppsummerer alt arbeidet i en helhetlig og koordinert handlingsplan.

‍

Produksjonen og verdien for meg er langt større enn prisen.

Jeanne Lindholdt

CEO og grunnlegger

Jobbagenter