En risikoanalyse er en vurdering av sannsynligheten for at noe skal skje og hvilke konsekvenser det vil få hvis det skjer. Med andre ord, hvilke risikoer som er mest sannsynlige, og hvilke risikoer som har potensial til å forårsake størst skade.

‍

Formålet med en risikoanalyse er å 1) forhindre at risikoen inntreffer og/eller 2) lage en plan for å redusere risikoen slik at konsekvensene begrenses.

‍

Du kan bruke risikoanalyse på flere områder, f.eks. i forbindelse med prosjekter, beslutningsgrunnlag, strategiutvikling, implementering, nye produkter, nye markeder osv. I MakeMyStrategy™ vil du naturligvis bli introdusert for flere typer risikoanalyse i løpet av strategiarbeidet.

‍

Trinn 1

Identifiser risikoer - hva kan potensielt gå galt i utviklingen/implementeringen/gjennomføringen av prosjektet/strategien?

‍

Trinn 2

Vurdere sannsynlighet, konsekvens og prioritere hvilke risikoer som skal håndteres (se illustrasjon nedenfor).

‍

Trinn 3

Lag en plan for å håndtere de prioriterte risikoene.

Alternativene er:

1. tiltak for å sikre at risikoer kan unngås eller minimeres.

2. tiltak for å redusere konsekvensene hvis den gitte risikoen inntreffer.

3. dele risiko med tredjepart, f.eks. forsikring, leie i stedet for å eie.

4. akseptere og leve med den gitte risikoen

‍

‍

Nå er fokuset på ballen

Peter Hartvig

Eier og administrerende direktør

Hartvig Consult ApS