En strategiprosess er en strukturert og metodisk tilnærming der bedriften samler inn og bearbeider kunnskap som danner grunnlaget for den endelige strategien.

‍

MakeMyStrategy™s grunnlegger Sanne Markwall har mange års praktisk erfaring som strategileder, administrerende direktør, strateg og konsulent, og nedenfor er temaene som en strategiprosess bør inneholde basert på mange års erfaring.

‍

En skarp strategiprosess bør omfatte:

‍

1. Oversikt over selskapets nåværende situasjon, herunder

- Beskrivelse og vurdering av de eksterne og interne forholdene som påvirker organisasjonen.

- Oversikt over og prioritering av de viktigste styrkene, svakhetene, mulighetene og truslene.

‍

2. Strategiske fravalg som sikrer fokus, inkludert konkretisering av de prioriterte styrkene, svakhetene, mulighetene og truslene til endringsbehov.

‍

3. Tydelig retning som sikrer konkurransekraft og grunnlag for vekst, inkludert

- visjon

- oppdrag

- verdier

- globale mål

‍

4. Konkrete tiltak, inkludert

- Aktivitetsplaner inndelt i 3-5 temaer

- Tidspunkt og prioritering av aktiviteter

- praktisk styringsverktøy

- Detaljert strategisk plan som dokumenterer beslutninger overfor tredjepart

‍

5. Gjennomføringsplan (som er en stor, selvstendig oppgave)

‍

Med MakeMyStrategy™ løste vi oppgaven raskere og på egen hånd.

‍

Christian Thing

StyretLiving Better

Les mer