Visjon og misjon forveksles av og til. Her vil jeg beskrive hva en visjon er.

‍

Å ha en tydelig retning, slik at alle i organisasjonen vet hva de jobber mot, er avgjørende for å lykkes.

‍

Vi vet at det finnes mange megatrender som påvirker næringslivet, samfunnet og den økonomiske situasjonen. Vi vet at det finnes roboter, kunstig intelligens, 3D-printing, droner, delingsøkonomi, globalisering, bærekraft, urbanisering, stordata og mye mer. Men ingen av oss vet nøyaktig hva fremtiden vil bringe og når - så det er opp til oss å komme opp med et best mulig fremtidsscenario basert på megatrendene og beskrive visjonen derfra.

‍

Her er det viktig å huske på hva selskapet streber etter - med andre ord i hvilken retning selskapet skal bevege seg.

‍

Det finnes flere definisjoner av visjon. Definisjonen vi bruker i MakeMyStrategy™ er:

"Ledelsens valg av retning for organisasjonen, der ledelsen har utviklet et mentalt bilde av en mulig og ønskelig fremtidig posisjon. Det avgjørende i denne utviklingen er at visjonen uttrykker en realistisk, troverdig og attraktiv fremtid for organisasjonen - en fremtid som på viktige områder er bedre enn nåtiden."

Kilde: "Strategi i vinnerbedrifter"

‍

Det krever fantasi å formulere en visjon som ikke bare motiverer, men også driver medarbeiderne og alle handlinger i riktig retning. Steve Jobs sa en gang: ‍...

"Hvis du jobber med noe spennende som du virkelig bryr deg om, trenger du ikke å bli presset. Det er visjonen som drar deg."

‍

En visjon skal ikke bare lages for å kunne krysse av og si at det er gjort. En enkel og grei tilnærming er å bruke MakeMyStrategy™, som strukturerer og oppsummerer alt arbeidet i en helhetlig og koordinert handlingsplan.

‍

Det tok virkelig av med MakeMyStrategy - jeg anbefaler på det sterkeste at du tar systemet i bruk

Kjeld Bagger

Eier og direktør

AVS Danmark

LES MER