Konseptet Minimum Viable Product ble kjent allerede i 2009 da Eric Ries (amerikansk gründer, blogger og forfatter) ga ut boken "The Lean Startup".

‍

Konseptet legger vekt på effekten av ny produktlæring - det vil si en versjon av produktet som gjør det mulig å samle inn validert læring fra kundene. med det formål å utvikle produktet. Årsaken er at det er mye mer valid å se hva kundene faktisk gjør/ønsker når de har kjøpt produktet, enn å spørre dem før de kjøper produktet.

‍

Fordelen er at du kan få en forståelse av kundenes interesse for produktet ditt uten å måtte utvikle produktet helt fra starten av. Jo raskere du kan finne ut om produktet appellerer til kundene, jo mindre vil du bruke på et produkt som ikke lykkes i markedet. På den annen side betyr det også at du kan utvikle produktet raskere og bedre basert på kundenes ønsker og behov - det er kundedrevet utvikling.

‍

Fallgruven er å tilby et produkt som er så lite utviklet at det ikke finnes noe grunnlag for å vurdere levedyktigheten.

‍

Riktig bruk av MVP betyr at et produkt kan utvikles helt i tråd med kundenes ønsker og behov.

‍

For å si det enkelt handler det om å begynne med skateboard, deretter utvikle en sykkel, så en motorsykkel og til slutt en bil.

‍

‍

Det er sjeldent jeg kommer over r.... et nytt verktøy, men jeg er helt solgt - det er rett og slett genialt.

Thomas Olsen

egen

CoworkersMind

‍