Dansk
Kjennetegnene på en skarp strategi er:
Hvordan kan vi komme frem til disse fem kjennetegnene? Jo, fordi vi har lang praktisk erfaring med strategiutvikling, gjennomføring og implementering, og fordi vi har samlet kunnskap fra svært mange strategiske endringsprosjekter, og resultatene viser at disse fem kjennetegnene gjelder for de mest vellykkede organisasjonene.
Kundedrevet betyr at organisasjonens kunder bidrar til utviklingen av organisasjonen. Når du er i tett kontakt med kundene dine, får du en mye bedre forståelse av hvilke tjenester du kan tilby for å skape merverdi for kunden. I tillegg får du innsikt i i hvilken retning kundene dine utvikler seg, og du kan ligge i forkant for å oppfylle deres fremtidige behov og ønsker.
Fokus og fra valg betyr at virksomheten din er tydelig på hva den tilbyr og hvem den er til for. Det er langt vanskeligere å foreta strategiske fravalg enn å melde seg på - men det er de strategiske fravalgene som sikrer fokus og gir virksomheten din et fortrinn, slik at du ikke bare blir en av mange.
Struktur og dis iplin betyr å jobbe med strategi på en strukturert og disiplinert måte. Du oppnår kun unike resultater når du systematiserer og rammesetter strategien og anser denne oppgaven som svært viktig.
Ambisiøs betyr at du hele tiden utfordrer deg selv, målene dine, prosessene dine osv. Hvis vi ikke lar oss utfordre, vil vi bli innhentet av andre.
Prioritering fra toppen betyr at toppledelsen må prioritere strategiarbeidet. Selskaper som prioriterer strategi like høyt som budsjetter og salg, er langt mer vellykkede, for strategi er ikke noe et selskap bare må ha - det må være noe selskapet gjør i hele organisasjonen.
Systemet bidrar til å skape struktur og forståelse for strategi og hva som er viktig.
Gert Ekberg Westergaard Jensen
Administrerende direktør og partner
Ason A/S