Noen bedriftsledere spør seg av og til "hvorfor strategi - alt forandrer seg jo så raskt uansett?". . Og ja, endringer skjer raskt, men alle studier viser at organisasjoner som har en plan, lykkes bedre enn de som ikke har det.

‍

Vi kan sammenligne det med å reise.

‍

Hvis vi ønsker å reise til Roma, er planen for å komme dit ganske forskjellig avhengig av om vi reiser fra København eller Beijing. Hvis vi ikke kjenner destinasjonen eller utgangspunktet, er det vanskelig å planlegge reisen. Etter at vi har planlagt reisen og kommet oss av gårde, bestemmer vi oss kanskje for ikke å dra helt inn til sentrum av Roma. Noe uventet har skjedd - det er blitt hetebølge.

‍

Hva gjør vi nå? Vi justerer reiseruten litt og setter kursen mot en forstad til Roma. Så selv om det skjedde endringer som gjorde at vi ikke kom til sentrum av Roma, hadde vi likevel et mål og et utgangspunkt som gjorde at vi kunne justere planen. Det samme gjelder når du driver en bedrift, og reisemetaforen beskriver hvorfor strategi er viktig.

‍

‍

Det er viktig å ha en strategi som

‍

• gir en retning (helst et større mål) som vi kan lede ut fra

‍

• tar seg av de strategiske fravalgene og setter rammene for prioritering av initiativer/prosjekter.

‍

• som er balansert og tar hensyn til både eksterne og interne forhold samt ulike interessenter.

‍

• er fleksibel og kan justeres kontinuerlig etter hvert som ting utvikler seg rundt oss.

‍

• omsettes til konkrete aktiviteter slik at strategien kan følges opp i praksis.

‍

• enkelt kan kommuniseres til alle både internt og eksternt.

‍

Takket være MakeMyStrategy™ har vi beveget oss som selskap.

Nichlas Hassing

Medgrunnlegger og kreativ direktør

BricPro

LES MER