En velutviklet strategi kan øke verdien av virksomheten din. En veldokumentert strategi øker også salgbarheten.
Men det kan være vanskelig for SMB-ledere å prioritere, fokusere på strategiutvikling, dokumentasjon, implementering, kontinuerlig justering og oppfølging.
Selvsagt finnes det en strategi i eierlederens hode, hender og gjerninger. Men hvor ofte blir den virkelig satt ut i livet - og hvor vanskelig er det å selge/overføre den til andre?
MakeMyStrategy™ er et kraftfullt verktøy som kan gi ny energi til strategien og legge til rette for en salgsprosess.
Løsningen er det mest geniale strategiverktøyet jeg har blitt presentert for (og jeg har blitt presentert for mye).
Dealmaster M&A er et konsulentfirma som utelukkende har spesialisert seg på salg av små og mellomstore danske selskaper. De brenner for de mange gode danske selskapene - de som "får togene til å gå om natten", men som sjelden havner på forsiden av Børsen.
Folkene bak Dealmaster M&A har verdivurdert mer enn 3000 danske selskaper, og i løpet av de siste 10 årene har de gjennomført mer enn 100 forretningstransaksjoner der et livsverk har blitt ført videre med suksess.
Deres største styrker er erfaringen, kompetansen, nettverket og den ærlige og anstendige tilnærmingen til selskapene de møter - både kjøpere og selgere.
Som selger må du vite hvilken prosess som venter deg - og du må ha tillit til rådgiverne som skal bistå deg. De vil alltid være ambisiøse på dine vegne - men de vil ikke stikke deg blår i øynene.